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工商時報【黃志偉】 智慧行動潮流掀起,平板、輕薄筆電受歡迎。挑筆電,攜帶輕薄、電力長效已是消費者最常見的需求,若能有變形多功加上超值價格更具吸引力。看準消費者需要,亞太區個人電腦銷售第一的Lenovo聯想今年春電展推出機身厚度僅有1.56公分、重1.24公斤的IdeaPad YOGA 11,可360度折疊並變形成為筆電、平板、直立及帳篷4種使用模式,價格不到3萬元。 繼廣受歡迎的IdeaPad YOGA13瑜伽折疊筆電之後,Lenovo聯想再推出YOGA 11版本,重量更輕,價格更親民。YOGA 11搭載11.6吋螢幕,為5指觸控,內建Windows RT作業系統,搭載全球唯一適用Windows RT的四核心處理器NVIDIA Tegra 3,具有多工處理能力,並有長達10小時電池續航力。機身厚度僅有1.56公分、重量僅1.24公斤,可變形為筆電、平板、直立及帳篷供4種不同的使用模式,讓消費者徜徉在各種不同情境中,建議售價2萬9,900元。 除了新機外,Lenovo聯想也針對春電展祭出優惠大放送,包括購買IdeaPad YOGA 13,贈送價值近3,000元原廠週邊商品;購買ThinkPad T430u免費升等3年保固;購買ThinkPad X1 Carbon,還有原廠1TB密碼碟等萬元超值大禮讓消費者一次帶回家;此外,Lenovo聯想也特別針對春電展指定機種加碼贈送Lenovo Club好康點數,可兌換Haagen-Dazs商品券、全台各大電影院票券、溫泉酒店住宿券等數百種優惠。 新聞來源: YAHOO新聞 |
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工商時報【記者詹子嫻╱台北報導】 華碩去(2012)年業績亮眼,全年EPS創新高達29.79元,僅次於宸鴻、大立光,為電子業獲利三哥。華碩執行長沈振來昨(5)日發下豪語,最快第3季擠退三星,拿下二合一戰場(筆電加平板)全球第2大,下半年將推出單純的智慧手機,與聯想、華為較勁。 首季筆電出貨恐挫15% 華碩2012年第4季品牌合併營收季增5%、達1,166億元,營業利益率維持5.2%,稅後獲利季減12%至58.86億元,單季EPS為7.82元。展望今年第1季,受產業淡季及小筆電停止出貨影響,華碩預估本季筆電出貨將下滑至470萬台、季減15%,平板約300萬台,與第4季持平。 法人預估,華碩首季品牌合併營收約落在1,000~1,050億元,季減幅度約10~15%,全年營業利益率將守穩在5%以上。 將推出更多英雄式產品 沈振來表示,近兩年產業出現很大改變,但對許多公司也帶來機會,華碩很早就瞄準二合一、三合一(筆電、平板、智慧手機)戰場,迎向典範轉移,並預告今年台北國際電腦展(Computex)將推出更多英雄式產品,筆電、平板與智慧手機。 沈振來強調,去年底華碩在二合一戰局全球排名第4,但最快第3季就會擠掉亞馬遜、三星,登上第2大。 手機訂價「會很心動」 沈振來表示,目前洽談的電信商夥伴越來越多,加上平板已經站穩,華碩手機進入主流的時間到了,下半年將推出單獨的智慧手機,且會是很心動的價位,特別瞄準聯想、華為、中興等品牌,因此祭出約人民幣1,000~2,000元的手機,不過他也強調會審慎控管庫存,不因衝量壓縮獲利。 先前華碩訂下2013年平板出貨1,200萬台、手機100萬台,隨著進攻力道加強、新產品輪番上陣,華碩不排除上調平板和智慧手機出貨目標。法人預估,今年華碩平板出貨有機會達1,500萬台、手機200萬支。 在筆電部分,沈振來表示,今年筆電市場真的很難預估,目標也拉得較寬,約2,000~2,500萬台,作戰策略是歐洲市場持穩,保持市佔率,由大陸、亞太和南美、北美等四個市場攻堅。華碩去年第4季營收有37%來自歐洲,亞太和美國則各占35%和28%。 新聞來源: YAHOO新聞 |
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(中央社記者江今葉紐約3日專電)宏碁電腦今天在紐約發表最新筆電,最大特色是觸打雙用,使用者可自由選擇觸控或敲打鍵盤,並推出可轉為平板電腦的筆電。 宏碁集團董事長王振堂與全球總裁翁建仁,聯袂出席在紐約舉行的產品發表會,介紹結合筆電及平板的Aspire R7,11.6吋觸控Ultrabook Aspire P3,7.9吋平板Iconia A1,以及V7和V5系列筆電。 王振堂受訪表示,新產品「觸打雙用」的功能,是「重新定義運算體驗」(Redefining the computingexperience)的新設計,消費者可隨心所欲,使用觸控或鍵盤輸入。 Aspire R7螢幕15.6吋,雙軸承(Ezel hinge)如畫架的設計概念,可調整螢幕的角度、位置並翻轉,展現筆電、觸控、分享、平板4種使用模式。 Aspire P3則是配備11.6吋觸控螢幕的Ultrabook,採用Windows 8作業系統,兼具筆電的高效能、與平板電腦觸控及易攜帶特點,尤其可拆卸式的藍芽鍵盤設計,笨重的筆電瞬間轉換成重量僅790公克的平板電腦。 Iconia A1平板電腦則採用四核心、Android 4.2作業系統,只要輕觸螢幕,即能由待機狀態,迅速喚醒應用程式,是符合一般大眾需求的全功能機種。1020504 新聞來源: YAHOO新聞 |
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〔自由時報記者王榮祥/高雄報導〕男大學生阿成(化名)日前在路上撿到一部筆電,就近送派出所處理,後與女性失主聯繫時卻堅持索討「三成」報酬,雙方發生嚴重爭執,討價還價後初步以三千元成交;警方私下搖頭,感嘆好事變調。 警方側面瞭解,阿成目前就讀高雄某大學,筆電失主則是中部某大學學生,兩人是經電話聯繫、沒碰過面。 警方說明,阿成六月間在鳳山區建國路撿到一台筆電,就近送交附近派出所,警方根據電腦資料找到女主人,聯繫她到警局領取遺失物;失主當時很感謝拾獲者,以警局電話向對方致意,後來疑似留有手機給對方。 幾天後,警方接到失主來電求助,指阿成堅持要依規定索討「三成」報酬、約五千餘元,但失主衡量自己能力與筆電價值,僅願給予三千元,雙方未達共識。 阿成除與失主發生爭執,也數度前往警局瞭解相關規定,他告訴警方是不滿失主「態度」,才堅持索討報酬,提出五千餘元是上網查詢筆電售價後、換算三成比例得出。 因失主不肯讓步,阿成還一度考慮循司法途徑解決,包括調解會、甚至提出民事告訴。 阿成數度走訪警局、堅持索討筆電三成報酬,引起警局內部議論,警方處中立角色,只能解說相關程序,私下卻對其做法頗為存疑,感慨原本是件好事,如今都變了調! 新聞來源: YAHOO新聞 |
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筆電產業近年受平板電腦與智慧型手機影響,其中最明顯的受衝擊的產品就是「小筆電」,一度讓台灣筆電品牌宏碁(2353-TW)一度問鼎全球PC龍頭寶座,在今年底之後就會消失在市場上,不過雖如此,但分析師與市場多解讀,產業的喜好版塊持續挪移,受到行動裝置產品帶動,電子產品輕薄化與變形化都是未來趨勢,筆電廠減產小筆電以後,其所多出來的空缺,預期將由11.6吋螢幕機種產品填補,機種類型預期將涵蓋筆電、平板(含變形)乃至Ultrabook產品,其中台系雙 A 對此區塊最為積極,預期明年將有多款產品問世,不過仍需留意,電腦裝置已相當多元,且又有平板電腦搶攻消費者目光,未來11.6吋區塊能否再創另個巔峰,還要再看市場喜好,及廠商能否端出夠吸引市場消費者的產品。 平板電腦近年搶盡電腦產業鋒頭,由於其可給予非重度使用者一個足夠滿足需求的功能,因此造成筆電、PC產業今年成長動能急凍,相關廠商營運也同步受到拖累,其中最受影響的產品非小筆電莫屬,台灣筆電品牌廠宏碁過去曾靠小筆電一度問鼎全球PC龍頭,但就在產品熱度下滑影響下,營運也快速下滑,表現失色許多。 儘管如此,平板等行動裝置也指引了PC產業一條新的道路,Ultrabook與變形式的筆電產品就是一個明顯的發展概念,也讓筆電廠商注意到行動性才是筆電最重要的特性之一;而台灣雙 A 品牌過去小筆電所佔的比重仍不小,雖然今年比重明顯降低許多,但減產後還是遺留出很大一塊空缺,因此兩家無不費盡心思,思考如何填補停產小筆電後所多出來的空缺。 而據了解,品牌廠皆以11.6吋產品做為填補這個區塊的主力產品,原先小筆電螢幕以10吋市場為主,但該市場已被平板電腦全部吃掉,但10到12吋中間反而沒有主力產品,也吸引相關廠商進場搶食,據了解雙 A 對11.6吋產品發展相當積極,不只電腦品牌商,上游晶片商如英特爾與ARM對這塊市場也相當看好,希望能在競爭激烈的筆電、平板市場中再創一個新區塊,擴大市場規模。 以英特爾而言,由於一直跨不進行動裝置市場,因此若品牌廠能將11.6吋市場做大,對其晶片銷售自然也是一大助益,而就ARM而言,雖然坐穩行動裝置市場龍頭,但ARM也一直想跨進PC領域,11.6吋給予期很好的切入點。 可想而知,11.6吋產品將是2013年的重點市場區塊,產品將不僅侷限在筆電,還將包含變形平板或是小螢幕ultrabook產品;分析師則強調,11.6吋市場很難清楚定義,但卻有機會是明年筆電市場一個很重要範疇,誰能先在此區塊找到市場喜好,有機會為明年出貨帶來很好的動能。 新聞來源: YAHOO新聞 |
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台北電腦應用展今天(三號)登場,今年電腦展的人氣產品,首推超輕薄型筆電,各家業者都推出多款主打的輕薄型筆電,甚至鎖定低中高價位族群,價格訂在三萬上下到五萬元不等,就有業者認為,去年開始到今年上半年平板電腦最夯,不過接下來將會是輕薄型筆電獨領風騷。(林麗玉報導) 業者認為,民眾使用平板電腦,還是去以休閒取向,這次的電腦展,許多訴求上班、居家使用的機種,還是以輕薄型電腦為主,HP惠普行銷經理蕭妙卿說,甚至今年輕薄型電腦克服技術,效能上大幅提昇,而今年電腦展從五天縮減為四天, 預估下半年打算買電腦的買家,都會出籠,甚至電腦展期間,幾乎各家業者都推出優惠價格,有的業者下殺三千到五千不等優惠,還有業者主推買電腦送配件優惠,甚至還有3C通路業者,推出買電腦,送價值兩千多元的滑鼠等配件 。 新聞來源: YAHOO新聞 |
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體育中心/綜合報導 巨人隊奪得國聯冠軍,進入世界大賽,由於是在雨中封王,詩情畫意的一瞬間也不斷被捕捉,左投席托(Barry Zito)與美女妻子安貝兒(Amber Seyer-Zito)在場內慶祝時深情相擁,還被大聯盟官方網站拿來與電影《手札情緣》(The Notebook)劇照互相對照,相當具有意境。 席托在巨人隊瀕臨1勝3敗淘汰邊緣時,對紅雀隊繳出7.2局無失分好投,成為雙方氣勢的轉折點,美國巨人軍接下來再連贏兩場,成為1985年聯盟冠軍戰改七戰四勝制以來,第五支能反敗為勝的球隊。 第七戰結束,球員們帶著眷屬進入場內慶祝這歡喜的一刻,無不與家人熱情相擁,席托也開心地與安貝兒在大雨中接受榮耀的洗禮,兩人浪漫地抱在一起,安貝兒深情地依偎在席托懷中,非常浪漫。此畫面被拍下後,大聯盟將這對佳偶與《手札情緣》男女主角同樣在雨中擁抱照片相對照,閃瞎所有人。 安貝兒今年26歲,他早在16歲時便當選密蘇里州小姐,還曾於2007年參加美國泳裝大賽,2011年4月與席托訂婚,並於同年12月3日結婚。新婚不到一年,席托便能夠回神,季賽拿下15勝,國聯冠軍戰封鎖對手,堪稱這位前賽揚獎得主的「福星」。 新聞來源: YAHOO新聞 |
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民眾帶筆電之外的3C產品,到圖書館充電,未來可能要收費了!斥資20億興建的國立台中圖書館新館,屬於公共資源,設備又新,但館方最近發現,有不少民眾會帶著手機、MP3到館內充電,甚至占據筆電區一整天,讓館方很困擾,正在評估是否要設置「手機付費式充電站」。 純白色建築物充滿現代感,這裡是耗資20億興建的國立台中圖書館,在這裡有冷氣吹,又能看書、上網,使得「卡位」使用免費電源的人,愈來愈多,尤其是3-5樓筆電區最熱門,儘管館方已經貼出公告,除了筆電,其他3C產品禁止充電,但仍有人看到插頭就直接充電,現在館方考慮要收費。民眾:「(手機和筆電)上網功能是一樣的,而且手機充電,耗電量比筆電還少吧!」 民眾:「我覺得不太合理吧,都已經花了這麼多錢,建了這麼多漂亮的東西,如果還要民眾付費,我覺得不太合理。」 館方說,新館設立後,每天有4千人次使用,假日更達到1萬5千人,接下來暑假到了人潮勢必更多,但筆電區座位只有36個,卻有人一佔就是一整天,甚至帶著筆電之外的3C用品,來這裡免費充電,讓館方很困擾。 台中圖書館副館長鄭慕寧:「比如說手機或是MP3等等電子產品,有充電的需求,我們可能研議,引進(收費式)充電設施。」 副館長表示,試營運不滿1個月,電費明細還沒有出爐,但以筆電區用電量最大,為了控管,他們針對筆電之外的3C用品,考慮設置付費式充電站,但民眾反應,付費標準也要妥善計算,否則就算添購了,卻沒人用,反而形成另一種浪費。 新聞來源: YAHOO新聞 |
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工商時報【記者蔡惠芳╱專訪】 永慶房產集團昨(26)日創業屆滿25周年,也成為全台第一家門市總店數突破1,000店大關的房產集團。永慶房產集團董事長孫慶餘昨天表示:「永慶即將邁向下一個25年,期許發動房產業二次革命,實現服務圓滿、生活圓滿、社會圓滿。」永慶不只要做到最好、也要做到最大。 在永慶房產集團「雙喜臨門」的好日子,這位25年前鼓吹「新式仲介」,推動一樓店面式經營、不賺差價只收取固定服務費用,並帶動同業紛紛跟進、掀起產業革命的孫慶餘,不但終結了傳統的中人仲介業時代,也改寫了接下來4分之1世紀的產業紋理和層次;而孫慶餘更連續帶動「法制仲介」、「科技仲介」、「生活仲介」的3波產業里程碑。 孫慶餘和夫人─台大法律系高材生林淑貞伉儷當初石破天驚的提倡「新式仲介」,是抱著一股熱忱和道德勇氣,民國75年舉辦推廣「新式仲介」說明會,並與友人共同創辦大台北不動產仲介聯盟時,第一家參與加盟的店東就是信義房屋董事長周俊吉。 77年3月,孫慶餘、林淑貞伉儷正式創辦永慶房屋,推動不賺差價、收取固定服務費,首創推出產業七審、履約保證,保障消費者權益,為房仲市場投下震撼彈,掀起第一次產業革命,並帶動3波產業變革。 之後從80到88年,孫慶餘和同業組團赴美、日觀摩考察,吃了300個會議便當,催生「不動產經紀業管理條例」在立法院三讀通過,成為特許行業,讓房產業進入「法制仲介」時代。 89年至95年間,永慶又首創經紀人PDA看屋、經紀人Notebook看屋、影音看屋、捷運聯賣系統、影音宅速配、免費公開成交行情等,種種房地產業界膾炙人口的創新服務,更開啟了「科技仲介」的先河,為房仲業發展史上重要分水嶺。 緊接著,永慶創新服務再進化,96年推出拖曳式地圖搜尋系統、網路無障礙搜尋服務等,99年推出手機宅速配和iPad宅速配,100年推出i智慧經紀人,101年屋況透明資料庫上市,更使得永慶在結合電信通訊科技和房地產資訊的「軟實力」,讓消費者為之驚豔,也更鞏固永慶房仲集團的市場地位。 其中,永慶自90年迄今,可謂是規模成長最「飆速」的黃金成長時期,光是總店數就從91年激增到102年的1,000店,10年成長25倍;總銷售金額也從90年的490億元,成長到101年的5,300億元,累計10年成長至少10.8倍;成交戶數占全台成交總數的市占率更達到13%。值得一提的是,在高雄最夯的鼓山區(美術館、農16特區),永慶的市占率更超過40%,遙遙領先同業。 「多一點哲學」、「共享成長」的理念,是永慶25年來大躍進的成功密碼。孫慶餘總是為客戶早一點設想到、創新多一點、服務多一點;而且不擔心同業跨越競爭門檻、一路跟進,反而歡迎同業追上標竿,共享成長。 展望接下來的25年,孫慶餘在架構兩岸規模最大的永慶房產集團後,也期許不久的將來能不斷提供創新服務及營運模式。他表示,這25年已讓數十萬個家庭圓滿成家,接下來,服務圓滿、生活圓滿、社會圓滿,這3大圓滿將是永慶房產集團的願景;同時也期許再推動房產業第二波產業革命,推動經紀人轉型為「房產顧問」,提升經紀人地位向「師」級看齊。 孫慶餘指出,房產經紀人必須要自我提升成為一個擁有競爭力的「T型人」,專業知識的深度、廣度兼俱,提供客戶無所不至的理財生活資訊顧問,才能成功轉型為房產顧問。 此外,台灣即將步入高齡社會之際,永慶除了去年底開始推動「全齡通用宅」,鼓勵永慶人參與「千店萬人做志工」行動外,也在1,000家門市據點,設置「銀髮愛心站」,促進社會更圓滿。 新聞來源: YAHOO新聞 |
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